ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Все обвиняют друг друга
Нужно признать, однако, что не одни только профсоюзы в то время выступали с
резкой критикой. Достаточно заглянуть в газеты того времени, чтобы убедиться в
этом. Страну как бы захлестывал пессимизм. Вот всего несколько газетных
заголовков в качестве примера: «Цены невозможно догнать». «Эрхард исчерпал свою
мудрость». «Хаотическая картина цен». «Специалисты-экономисты — за возврат к
направляемому хозяйству» и т. п.
Быть может, еще более опасным было то положение, что даже в среде самих
участников хозяйственной жизни начались взаимные обвинения. Каждый пытался
приписать вину своему партнеру — промышленность обвиняла торговлю, торговля —
промышленность, городские жители обвиняли сельское население и наоборот. Тут
могла быть только одна линия поведения — во что бы то ни стало оставаться
стойким! Эту исключительную историческую ситуацию стоит запечатлеть, ибо на
основании всего опыта можно по справедливости утверждать, что ни одно
правительство и ни один парламент позже не смогли бы проявить необходимую
выдержку, чтобы ввести и сохранить систему свободного рыночного хозяйства.
Тем временем заработная плата всех рабочих за один рабочий час поднялась с
0,99 нем. марок в июне 1948 года до 1,13 нем. марок в декабре 1948 года. Это
было, конечно, значительное повышение, но оно не выходило за рамки общего
повышения производительности. Ни на каких других соотношениях нельзя более
убедительно показать все благотворное действие реформы, как на росте продукции
за один рабочий час. Показатели производства поднялись с 62,8% (базис 1936 г.) в июне 1948 г. до 72,8% в декабре и до 80,6% в июне 1949 г. — то есть примерно на 30% в течение одного года с момента начала валютной реформы (см. таблицу).
Валютная и экономическая реформы
повышают продуктивность
Показатель продукции за рабочий
час
1936 = 100
1948*
Июнь
= 62,8
Сентябрь
= 72,4
Декабрь
= 72,8
1949
Март
= 78,5
Июнь
= 80,6
Сентябрь
= 82,1
Декабрь
= 82,7
1950
Март
= 87,7
Июнь
= 90,0
Сентябрь
= 98,0
Декабрь
= 93,6
1951
Март
= 100,2
1950 =100
ежегодный прирост
1949 = 90,3
1950 = 100,0
+ 10,7%
1951 = 108,2
+ 8,2%
1952 = 112,3
+ 3,8%
1953 = 119,2
+ 6,1%
1954 = 126,0
+ 5,7%
1955 = 133,8
+ 6,2%
1956 = 139,1
+ 4,0%
* Только британская и американская зоны.
(Источники: Федеральное
правительство и Федеральное статистическое бюро).
Поздней осенью 1948 г. Банк немецких земель посчитал возможным применить
впервые традиционные мероприятия эмиссионных банков. Банк одновременно повысил
минимальный резерв с 10 до 15% и ограничил переучет теми случаями, когда
банковский акцепт служил финансированию внешней торговли или закупке сырья,
или же когда это было необходимо в порядке следования установленной правительством
продовольственной политики. В ходе этих мероприятий, начавшихся 1 декабря 1948 г., кредитным учреждениям было предложено сократить объем кредитов по возможности до того
размера, который они имели в конце октября 1948 г.
Кроме этих мероприятий Банка немецких земель, сдерживающее влияние стали
проявлять также еще и другие факторы: в связи с выплатой в конце сентября 1948
года причитавшейся на душу населения второй квоты новых денег (немецких марок)
кончился приток денег, выпускаемых в порядке финансового суверенитета
государства. Переключение старых вкладов в рейхсмарках закончилось к концу
года. Новое обстоятельство в то время оказало нам помощь (оно и до сих пор
занимает наше внимание): официальные государственные бюджеты впервые могли
показать в последнем квартале 1948 года некоторые излишки, что имело положительные
последствия в смысле противодействия инфляционным тенденциям.
Из того духа свободы, который нашел свое наиболее ясное выражение в отказе
от принудительно-направляемого хозяйства, родилось также и стремление привести
в порядок государственный бюджет путем систематического сокращения расходов.
28 июня было издано постановление об обеспечении валюты, упрочении
государственных и общественных финансов. Согласно этому постановлению
администрации было запрещено набирать новых служащих и повышать оклады,
служебные поездки были сведены до минимума. Это распоряжение, несомненно,
отражало благие намерения, но нужно сказать, что его предписания были
осуществлены только в Хозяйственном управлении, которое в то время обслуживалось
весьма многочисленным персоналом. Когда я принял руководство Хозяйственным
управлением, расположенным в городе Хёхст, в этом учреждении, вместе с его специальными
отделами, было две с половиной тысячи служащих. К 1949 году удалось сократить
количество служащих до 1647 человек.
