ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Управление персоналом — учебник для аспирантов
-
1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА - 1.1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР И ЕГО РОЛЬ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ
- 1.2. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА
- 1.3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
-
2. ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ ИМ — 2.1. СОДЕРЖАНИЕ ПОНЯТИЯ
«ПЕРСОНАЛ», СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ - 2.2. ПРИНЦИПЫ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 2.3. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 2.4. УСЛОВИЯ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- 3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 3.1. СТРАТЕГИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
- 3.2. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
- 3.3. ЗАТРАТЫ НА ПЕРСОНАЛ И ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
- 4.1. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
- 4.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ И СТАДИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- 4.3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВ
- 5. ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 5.1. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
- 5.2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
- 5.3. ПОДБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА
- 5.4. РАССТАНОВКА И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
- 6. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
- 6.1. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
- 6.2. ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- 6.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРЫ
- 6.4. ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ И ВЫСВОБОЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
- 7. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ И ЗАНЯТОСТЬ
- 7.1. ОРГАНИЗАЦИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ
- 7.2 КАЧЕСТВО ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ
- 7.3. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И АУДИТ ПЕРСОНАЛА
- 7.4. УСЛОВИЯ ТРУДА И ДИСЦИПЛИНА В ОРГАНИЗАЦИИ
- 8. ОПЛАТА ТРУДА ПЕРСОНАЛА
- 8.1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
- 8.2. ТАРИФИКАЦИЯ РАБОТ И МЕТОДЫ ИХ ОЦЕНКИ
- 8.3. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
- 9. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
- 9.1. ПОЛИТИКА ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
- 9.2. УЧАСТИЕ ПЕРСОНАЛА В ПРИБЫЛЯХ И КАПИТАЛЕ
- 9.3. СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ И ВЫПЛАТЫ
- 10. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
-
10.1. СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОРГАНИЗАЦИЯ, ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ И
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ - 10.2. ТРЕБОВАНИЯ К СПЕЦИАЛИСТАМ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
-
10.3. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ЕЕ ОСНОВНЫЕ
ОПЕРАЦИИ И ПРОЦЕДУРЫ - 11. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПЕРСОНАЛА
- 11.1. ТРУДОВЫЕ СОГЛАШЕНИЯ И ПРАВА ПЕРСОНАЛА
- 11.2. ТРУДОВОЙ КОНТРАКТ И ОБЯЗАННОСТИ ПЕРСОНАЛА
- 12. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР: ПОНЯТИЕ И МЕХАНИЗМ РАЗРАБОТКИ
- 12.1. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА
- 12.2. ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ И ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА
- 12.3. ТРУДОВЫЕ СПОРЫ И КОНФЛИКТЫ: ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ
- Вопросы для самопроверки
