ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Менеджмент персоналу в органах ДПС України — М.М. Недашківській та ін.
- Анотація
- ПЕРЕДМОВА
- ВСТУП ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
- РОЗДІЛ І ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
- ТЕМА 1. Управління персоналом у сучасних умовах
-
1. Роль керівних кадрів у процесі трансформації економічної системи від
планової до ринкової - 2. Менеджмент персоналу в умовах розбудови ринкової економіки
-
3. Світові тенденції розвитку менеджменту персоналу. Сучасні вимоги до
ефективності менеджменту персоналу: - ТЕМА 2. Методологія управління персоналом
- 1. Теоретичні засади науки управління персоналом
- 2. Цілі управління персоналом, їх місце в системі організації цілей
- 3. Принципи і методи управління персоналом
- ТЕМА 3. Система управління персоналом
- 1. Особливості системного підходу до управління персоналом
- 2. Підрозділи з управління персоналом в організації
- 3. Державна кадрова політика в Україні
- РОЗДІЛ ІІ ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З ПЕРСОНАЛОМ ТА ОЦІНКА ЇЇ ЕФЕКТИВНОСТІ
- ТЕМА 4. Планування людських ресурсів
- 1 Цілі і фактори планування
- 2. Процес планування
-
3. Розподіл відповідальності між лінійними керівниками і кадровими
підрозділами - 4. Методи планування
- ТЕМА 5. Технологія управління персоналом
- Тема 5.1 Підбір персоналу
- 1. Процес підбору, відбору і найму персоналу
- 2. Моделі робочих місць
- 3. Професійний відбір персоналу.
- 4. Формування резерву кадрів
- Тема 5.2. Розстановка та рух персоналу
-
1. Аналітичні та організаційні концепції визначення змісту робіт при
розстановці персоналу - 2. Розподіл відповідальності
- 3. Методи отримання інформації для аналізу робіт
- 4. Типові моделі кар’єри
- 5. Планування і розвиток кар’єри в сучасній організації
- 6. Рух персоналу
- 7. Порядок звільнення персоналу
- Тема 5.3. Оцінка персоналу
- 1. Цілі і методи системи оцінки персоналу
- 2. Оцінка потенціалу працівника
- 3. Оцінка індивідуального внеску
- Тема 5.4 Навчання персоналу
- 1. Система багаторівневого навчання
- 2. Проблеми розвитку середньої професійної та вищої освіти в Україні
- 3. Професійна підготовка
- 4. Підвищення кваліфікації
- 5. Досвід перепідготовки кадрів у США та Японії
- 6. Теорія та практика програми «Магістр управління» (МВА)
- ТЕМА 6. Організація роботи з персоналом
- Тема 6.1. Філософія підприємства
- 1. Основи теорії філософії підприємства
- 2. Приблизна філософія підприємства
- 2.1. Цілі та задачі підприємства
- 2.2. Декларація прав співробітників
- 2.3. Вимоги до працівників:
- 2.4. Умови праці; місце роботи:
- 2.5. Оплата праці та соціальні блага:
- Тема 6.2. Структура персоналу
- 1. Організаційна структура, її види
- 2. Функціональна структура персоналу
- 3. Рольова структура колективу, її види й аналіз
- 4. Соціальна структура персоналу, її класифікація та аналіз
- 5. Штатна структура
- Тема 6.3. Регламентація управління персоналом
- 1. Класифікація регламентів управління
- 2. Правила внутрішнього трудового розпорядку
- 3. Положення про підрозділи і методика його розробки
- 4. Посадові інструкції: необхідність, значення, методика розробки
- 5. Контракти з персоналом та порядок їх укладання
- Тема 6.4. Організація праці
- 1. Організація робочого місця
- 1.1 Класифікація і планування робочих місць
- 1.2. Раціональні умови праці
- 1.3. Паспорт робочого місця
- 2. Техніка особистої роботи
- 3. Нормування праці
- ТЕМА 7. Управління поведінкою персоналу
- Тема 7.1. Поведінка особистості в групах
- 1. Історія, природа та різні наукові підходи до визначення лідерства
- 2. Концепція поведінкового та ситуаційного лідерства
- 3. Соціальні групи, їх види та специфіка управління
- 4. Програма створення колективу і стадії його розвитку
- Тема 7.2. Орієнтація, мотивація та оплата праці персоналу
- 1. Ознайомлення з посадою
- 2. Аналіз теорій мотивацій
- 3. Матеріальні потреби як основа мотивації
- 4. Всебічний розвиток особистості. Людина і особистість .
- 5. Процес управління оплатою праці
- 5.1. Взаємозалежність оплати праці та мотивації працівників
- 5.2. Аналіз різних видів оплат
- 5.3. Групування аналогічних видів робіт за тарифними розрядами
- 6. Розподіл відповідальності
- 7. Політика організації в області оплати
- 8. Системи оплати праці
- 9. Преміальні системи
- 10. Розробка положення про оплату праці персоналу
- ТЕМА 8. Ефективність управління людськими ресурсами (ЕУЛР)
- 1. Сутність оцінки ефективності управління людськими ресурсами
- 2. Аудит людських ресурсів
-
3. Дослідження як один із методів оцінки ефективності управління
людськими ресурсами - 4. Роль комунікацій у взаємоінформованості персоналу в організації
- 5. Інформаційні системи управління персоналом
- 6. Оцінка і вимір ефективності управління персоналом
- РОЗДІЛ ІІІ ГАЛУЗЕВІ ОСОБЛИВОСТІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
- ТЕМА 9. Особливості технології управління персоналом на державній службі
- 1. Державна служба і державні службовці
-
1.1. Роль управлінських кадрів, персоналу державної служби у зміцненні
української державності - 1.2. Сутнісні риси державної кадрової політики в Україні
-
1.3 Зміна функцій і демократизація механізмів державного впливу на роботу
з кадрами - 2. Умови проходження державної служби
- 2.1. Умови вступу на державну службу
- 2.2. Планування кар’єри державного службовця
-
2.3. Організація, умови і порядок проведення атестації державного
службовця - 2.4. Відставка і звільнення державного службовця
- ТЕМА 10. Управління персоналом у системі державної податкової служби України
-
Тема 10.1. Кадрова політика та механізм управління персоналом у
податковій службі - 1. Кадровий менеджмент у податковій службі
-
1.1. Кадрова політика й основні принципи її формування в органах ДПС
України - 1.2. Структура системи управління персоналом у податковій службі
- 2. Механізм управління персоналом
- 2.1. Проблеми управління персоналом в органах ДПС України
- 2.2. Система підбору і формування резерву кадрів
-
2.3.Співбесіда, як важливий елемент прийому працівника на роботу,
характеристика її етапів. - Тема 10.2. Навчання кадрів у системі державної податкової служби України
- 1. Сутність, мета і основні принципи професійного навчання
- 2. Напрями і завдання розвитку професійного навчання
- 3. Організаційна структура та управління системою професійного навчання
- 4. Наукове і навчально-методичне забезпечення професійного навчання
- ЛІТЕРАТУРА
- ОСНОВНА
- ДОДАТКОВА
- ПЕРІОДИЧНІ ВИДАННЯ
- ДОПОМІЖНИЙ ВІЗУАЛЬНИЙ СУПРОВІД ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ
- МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ І ЗАВДАННЯ ДО САМОСТІЙНОЇ ТА ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ
- ТЕМАТИКА РЕФЕРАТІВ ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ЇХ НАПИСАННЯ
-
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ І ЗАВДАННЯ ДО ПРОВЕДЕННЯ ПРОМІЖНОГО І ПІДСУМКОВОГО
КОНТРОЛЮ АУДИТОРНОЇ ТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ - Тестовий самоконтроль для підготовки до заліку
- ТИПОВА ПРОГРАМА КУРСУ “МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ“
- ЗМІСТ