Глава 33. СЕТЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ :: vuzlib.su

Глава 33. СЕТЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ :: vuzlib.su

67
0

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


Глава 33. СЕТЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

.

Глава 33. СЕТЕВЫЕ
ОРГАНИЗАЦИИ

В последние
десятилетия ответом организаций во всем мире на усиление конкуренции в
глобальном масштабе стал отход от центра­лизованно координируемой,
многоуровневой иерархии и движение к разнообразным, более гибким структурам,
напоминающим скорее сети, чем традиционные управленческие пирамиды. Перенесение
рыночных отношений во внутреннюю сферу компаний («внутрен­ние рынки») вызвало к
жизни новый тип структур — сетевые органи­зации, в которых последовательность
команд иерархической струк­туры заменяется цепочкой заказов на поставку
продукции и разви­тием взаимоотношений с другими фирмами. Сети представляют со­бой
совокупность фирм или специализированных единиц, деятель­ность которых
координируется рыночными механизмами вместо ко­мандных методов. Они
рассматриваются как форма, отвечающая со­временным требованиям внешней среды.
Вместе с тем эффектив­ность сетевых организаций нередко снижается из-за ошибок
руко­водителей при разработке организационных структур и в процессе управления
ими.

Развитие сетевой
организации происходило следующим образом. Новые организационные формы
возникали в ответ на необходимость преодоления недостатков старых форм, которые
уже не отвечали тре­бованиям внешней среды. Руководители начинали
экспериментиро­вать с новыми подходами, вели поиск более эффективных форм рас­пределения
ресурсов и координации деятельности. Выявилось и то, что чем шире применяется
новая форма, тем больше возможностей для ее неправильного использования.
Проектирование новых струк­тур, не учитывающее текущие недочеты в организации,
приводит к тому, что новая форма теряет свою жизнеспособность.

.

Назад

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ