ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Глава 33. СЕТЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
.
Глава 33. СЕТЕВЫЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
В последние
десятилетия ответом организаций во всем мире на усиление конкуренции в
глобальном масштабе стал отход от централизованно координируемой,
многоуровневой иерархии и движение к разнообразным, более гибким структурам,
напоминающим скорее сети, чем традиционные управленческие пирамиды. Перенесение
рыночных отношений во внутреннюю сферу компаний («внутренние рынки») вызвало к
жизни новый тип структур — сетевые организации, в которых последовательность
команд иерархической структуры заменяется цепочкой заказов на поставку
продукции и развитием взаимоотношений с другими фирмами. Сети представляют собой
совокупность фирм или специализированных единиц, деятельность которых
координируется рыночными механизмами вместо командных методов. Они
рассматриваются как форма, отвечающая современным требованиям внешней среды.
Вместе с тем эффективность сетевых организаций нередко снижается из-за ошибок
руководителей при разработке организационных структур и в процессе управления
ими.
Развитие сетевой
организации происходило следующим образом. Новые организационные формы
возникали в ответ на необходимость преодоления недостатков старых форм, которые
уже не отвечали требованиям внешней среды. Руководители начинали
экспериментировать с новыми подходами, вели поиск более эффективных форм распределения
ресурсов и координации деятельности. Выявилось и то, что чем шире применяется
новая форма, тем больше возможностей для ее неправильного использования.
Проектирование новых структур, не учитывающее текущие недочеты в организации,
приводит к тому, что новая форма теряет свою жизнеспособность.
.