ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
2.3. Рабочий формат для анализа безубыточности и
целевого планирования прибыли
.
2.3. Рабочий формат для анализа безубыточности
и целевого планирования прибыли
Для проведения практических расчетов по
анализу безубыточности рекомендуется специальный рабочий формат. В этом формате
все издержки разделены на переменные и постоянные. Предусматривается проведение
двух вариантов расчета: первый соответствует существующему состоянию
предприятия, второй — новому, который ожидается получить после внедрения
инвестиционного проекта.
Рассмотрим процедуру использования данного
формата на конкретном примере, который помещен ниже. Исходное состояние
предприятия соответствует первой числовой колонке рабочего формата. В
результате реализации некоторого проекта предприятие планирует следующие
изменения. Приобретение нового оборудования общей стоимостью 16.8 млн. грн. со
сроком эксплуатации 10 лет и планируемой ликвидационной стоимостью 0.8 млн.
грн. Предполагается, что старое оборудование будет полностью выведено из
эксплуатации и предприятие планирует продать его. Внедрение нового оборудования
приводит к следующим последствиям:
затраты на электроэнергию уменьшаются на 16
процентов,
стоимость сырья увеличивается на 22 процента,
потери на брак уменьшаются на 50 процентов,
постоянные затраты на оплату труда вместе с
отчислением на соцстрах увеличиваются на 14 процентов, в то время как затраты
прямого труда на единицу продукции уменьшаются на 40 процентов,
общецеховые расходы также увеличиваются на 12
процентов.
Внедрение нового оборудования за счет
улучшения качества выпускаемой продукции по оценкам отдела сбыта позволит
продавать продукцию по более высокой цене (на 12 процентов) и объем реализации
планируется также увеличить на 15 процентов.
Таблица 17. Рабочий формат анализа
безубыточности
|
Переменные издержки на единицу продукции |
|
|
||
|
|
Исходные |
Планируемые |
||
|
Сырье |
30.49 |
|
37.19 |
|
|
Пар |
11.96 |
|
11.96 |
|
|
Электроэнергия |
4.34 |
|
3.65 |
|
|
Прямой труд |
1.23 |
|
0.74 |
|
|
Потери от брака |
0.19 |
|
0.10 |
|
|
Прочие |
0.08 |
|
0.08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего |
48.28 |
|
53.71 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Постоянные издержки за 1 год |
|
|
|
|
|
Непрямой труд |
114,456 |
|
130,480 |
|
|
Отчисления на соцстрах |
77,811 |
|
88,705 |
|
|
Амортизация |
824,609 |
|
1,600,000 |
|
|
Общецеховые расходы |
138,127 |
|
154,702 |
|
|
Общезаводские и административные расходы |
1,584,579 |
|
1,426,121 |
|
|
Прочие расходы |
12,056.00 |
|
12,056.00 |
|
|
Всего |
2,751,638 |
|
3,412,064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Цена единицы продукции |
88.71 |
100.00% |
99.36 |
100.00% |
|
Минус переменные расходы |
48.28 |
54.43% |
53.71 |
54.06% |
|
Вложенный доход |
40.43 |
45.57% |
45.65 |
45.94% |
|
Точка безубыточности |
68,061 |
ед. прод. |
74,746 |
ед. прод. |
|
|
6,037,691 |
|
7,426,420 |
|
|
Оценка прибыли |
|
|
|
|
|
План продажи |
94,500 |
ед. прод. |
108,675 |
ед. прод. |
|
Доход |
8,383,095 |
|
10,797,426 |
|
|
Минус переменные издержки |
4,562,555 |
|
5,836,556 |
|
|
Минус постоянные издержки |
2,751,638 |
|
3,412,064 |
|
|
Прибыль |
1,068,903 |
|
1,548,807 |
|
|
Запас безопасности |
2,345,404 |
|
3,371,006 |
|
|
Запас безопасности (%) |
27.98% |
|
31.22% |
|
В колонке, соответствующей планируемому
состоянию предприятия, последовательно заносятся все изменения, которые
являются следствием инвестиционного проекта. В частности, поскольку предприятие
продает старое оборудование, амортизация рассчитывается исходя из стоимостных
показателей капитальных издержек.
Сопоставляя данные обоих вариантов расчета,
можно сделать вывод о том, что инвестиционный проект приводит к следующим
изменениям состояния предприятия с точки зрения его безубыточности: точка
безубыточности увеличилась с 68,061 единиц продукции до 74,746. Этот факт сам
по себе квалифицируется как негативное изменение. В то же время, за счет
планируемого увеличения объема продаж величина прибыли до налогов увеличивается
с 1,068,903 грн. до 1,548,807. Как конечный результат запас безопасности
увеличивается.
Следует заметить, что это положительное
изменение еще не говорит о том, что инвестиционный проект следует принять.
Улучшение прибыльности предприятия является лишь необходимым условием
эффективности инвестиционного проекта, но не достаточным.
Особенностью анализа безубыточности для
нескольких видов продукции является совмещенность постоянных издержек в составе
единого формата безубыточности, как это представлено ниже.
|
|
Продукция A |
Продукция B |
Всего |
|||
|
Выручка |
100,000 |
100% |
300,000 |
100% |
400,000 |
100.0% |
|
Минус перем. издержки |
70,000 |
70% |
120,000 |
40% |
190,000 |
47,5% |
|
Вложенный доход |
30,000 |
30% |
180,000 |
60% |
210,000 |
52.5% |
|
Минус пост. издержки |
|
|
|
|
141,750 |
|
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
68,250 |
|
По расчетам получаем:
Общая точка безубыточности = .
С изменением структуры производства и продаж
общий относительный вложенный доход и точка безубыточности изменяется.
|
|
Продукция A |
Продукция B |
Всего |
|||
|
Выручка |
300,000 |
100% |
100,000 |
100% |
400,000 |
100.0% |
|
Минус перем. издержки |
210,000 |
70% |
40,000 |
40% |
250,000 |
62,5% |
|
Вложенный доход |
90,000 |
30% |
60,000 |
60% |
150,000 |
37.5% |
|
Минус пост. издержки |
|
|
|
|
141,750 |
|
|
Чистая прибыль |
|
|
|
|
$ 8,250 |
|
Изменяется также точка безубыточности: BEP =.
С помощью этого формата можно анализировать
структуру производства и продаж предприятия и добиваться наиболее эффективной,
приняв в качестве критерия минимум значения точки безубыточности.
На практике, особенно при большой номенклатуре
производства, обычно прибегают к раздельному анализу безубыточности различных
видов продукции. Постоянные издержки при этом условно распределяют по видам
продукции пропорционально базовым показателям, которые характеризуют проводники
затрат. Подробно эти вопросы излагаются ниже в рамках общей методики анализа
безубыточности для многономенклатурного производства.
.
