7.3. Задания для самостоятельного решения :: vuzlib.su

7.3. Задания для самостоятельного решения :: vuzlib.su

157
0

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


7.3. Задания для самостоятельного решения

.

7.3. Задания для самостоятельного решения

1. Анализ безубыточности при открытии малого
предприятия. Госп. Нечаев планирует открыть малое предприятие по производству и
продаже футбольных мячей. Произведя обстоятельный маркетинг и изучив затратную
часть этого бизнеса, он собрал следующие данные.

Рыночная цена одного мяча в упаковке 20 грн.

Цена упаковки составляет 1.00 грн. на один
мяч.

Он может купить необходимое оборудование за
12,000 грн., срок службы которого составляет 5 лет с остаточной стоимостью
2,000 грн.

Полная производительность оборудования 4 мяча
в час (160 в неделю),

Изготовление одного мяча предполагает
использование сырья стоимостью 10 грн. на один мяч,

Ему необходимо нанять одного рабочего за 200
грн. в неделю по контракту на один год (52 недели),

Госп. Нечаев планирует исполнять обязанности
директора фирмы с функциями бухгалтера за 1,000 грн. в месяц,

Поскольку предприятие малое, госп. Нечаев не
планирует открывать свой магазин, а собирается продавать свою продукцию на
комиссионной основе, платя 10 процентов комиссионных за один проданный мяч.

Для производства мячей он арендует помещение с
арендной платой 300 грн. в месяц.

Существенным вопросом является обслуживание
оборудования; согласно контракту он оплачивает 200 грн. за каждый цикл работы
оборудования (один цикл составляет 100 часов работы оборудования).

Необходимо помочь госп. Нечаеву оценить точку
безубыточности и определить объем прибыли, если согласно рыночным условиям он
может продавать 5,000 мячей в год.

Госп. Нечаева также очень беспокоит, сможет ли
он дополнительно нанять секретаря, выплачивая ей 500 грн. в месяц.

Решая задачу, используйте рабочий листок по
анализу безубыточности.

2. Компания ААА производит и продает один вид
продукции, как правило, в диапазоне от 10,000 до 30,000 штук в год. Ниже
приведена частично заполненная таблица издержек. Продукция, произведенная и
проданная

10,000

20,000

30,000

Общие издержки:

Переменные издержки

10,000 грн.

Постоянные издержки

60,000 грн.

Всего общих издержек

70,000 грн.

Издержки на единицу продукции:

Переменные издержки

Постоянные издержки

Всего общих издержек

2.1. Заполните недостающие значения.

2.2. Предположим, что компания продает 15,000
штук в год. Цена единицы продукции составляет 4.00 грн. Приготовьте отчет о
прибыли на базе формата, использующего вложенный доход.

3. Компания производит и продает один вид
продукции. Выручка и затраты компании в последнем месяце составили (все числа в
гривнах).

Всего

На ед. прод.

Выручка

400,000

40

Минус перем. Издержки

280,000

28

Вложенный доход

120,000

12

Минус пост. Издержки

90,000

Чистая прибыль

30,000

3.1. Рассчитайте точку безубыточности в штуках
гривнах.

3.2. Без дополнительных расчетов определите
величину вложенного дохода в точке безубыточности.

3.3. Вычислите объем продаж для того, чтобы
обеспечить минимальную прибыль 12,000 грн. Подтвердите правильность расчета с
помощью составления отчета о прибыли.

2.4. Используя данные таблицы, оцените запас
прочности компании в гривнах и процентах.

4. Компания производит и продает телефонный
автоответчик. В прошлом году ее отчет о прибыли составил (все расчеты в
гривнах)

Всего

На ед. прод.

Выручка

1,200,000

60

Минус переменные издержки

900,000

45

Вложенный доход

300,000

15

Минус постоянные издержки

240,000

Чистая прибыль

60,000

Необходимо улучшить положение компании,
последовательно рассматривая следующие вопросы.

Чему равен относительный вложенный доход
компании?

Определите точку безубыточности производства
телефонных ответчиков в единицах продукции и в гривнах.

Предположив увеличение объема продаж в
следующем году на 400,000 грн., определите, на сколько увеличится прибыль. Используйте
значение относительного вложенного дохода.

Руководство компании требует увеличение
прибыли как минимум на 30,000 грн. Какого объема продаж должна достичь
компания?

Определите запас прочности (в гривнах и в
процентах) компании, достигнутый в прошлом году.

Вычислите операционный рычаг компании. Если
маркетинговая служба предприятия будет в состоянии увеличить объем продаж на 8
процентов, на сколько процентов можно ожидать увеличение прибыли компании?
Сделайте оценку с помощью операционного рычага и подтвердите ее путем
составления прогнозного отчета о прибыли.

Стремясь увеличить объем продаж и прибыль,
менеджеры компании собираются использовать при изготовлении устройства более
качественный спикер, который увеличит переменные издержки на 3 на единицу
продукции. Но в этом случае можно будет сократить одного инженера по контролю
качества, заработная плата которого составляет 10,000 грн. в год. Маркетинговая
служба компании ожидает, что внедрение этого усовершенствования приведет к
увеличению годового объема продаж на 20 процентов. Сделайте анализ
безубыточности этого случая:

спрогнозировав отчет о прибыли,

определив точку безубыточности и запас
финансовой прочности предприятия.

Следует ли реализовывать описанное
усовершенствование?

5. Заданы следующие показатели издержек
производства печей СВЧ.

На штуку

Процент

Цена за 1 печь СВЧ

250 грн.

100%

Минус переменные издержки

150 грн.

60%

Вложенный доход

100 грн.

40%

Постоянные издержки равны 35,000 грн. в месяц,
план продаж составляет 400 шт. в месяц.

Рассмотрите следующие варианты изменения
независимо один от другого.

5.1. Изменение постоянных издержек и объема
продаж. Предприятие планирует увеличение расходов на рекламу на 10,000 грн.,
предполагая увеличить объем продаж на 30,000 грн. Стоит это делать?

5.2. Изменение в переменных издержках и объеме
продаж. Предприятие предполагает улучшение качества продукции за счет
увеличения переменных затрат на 10 грн. на единицу продукции. Улучшение
качества позволит увеличить объем продаж при неизменной цене до 480 печей СВЧ в
месяц. Стоит это делать?

5.3. Изменение постоянных издержек, цены
единицы продукции и объема продажи. Для увеличения объема продажи предприятие
предполагает уменьшить цену продукции на 20 за штуку и увеличить затраты на
рекламу на 15,000 грн. По прогнозам маркетолога это приведет к увеличению
реализации на 50 процентов. Стоит это делать?

5.4. Изменение в постоянных и переменных
издержках и объеме продаж. Вместо фиксированной заработной платы продавцам
6,000 грн. в месяц планируется комиссия 15 за каждую проданную печь. По
прогнозам маркетолога это приведет к увеличению реализации на 15 процентов.
Стоит это делать?

6. На предприятии используется оборудование, и
расходы по его обслуживанию зависят от срока работы. По данным за прошедшие
полгода расходы на обслуживание и время работы оборудования выглядели так:

Месяц

Срок работы, часов

Расходы, гривень

Январь

15,000

275

Февраль

18,000

260

Март

16,000

255

Апрель

20,000

300

Май

18,000

270

Июнь

14,000

240

Используя метод “верхней-нижней” точки,
разделите издержки на переменные и постоянные. Норматив работы оборудования на
единицу произведенной продукции составляет 1.5 часа.

Рассчитайте:

величину переменных издержек на единицу
продукции,

сумму постоянных издержек за месяц.

7. Анализ безубыточности предприятия по сборке
офисных телефонных станций

Вы организовали предприятие по сборке офисных
телефонных станций. Для работы Вы наняли несколько сборщиков и испытателей,
выплачивая им фиксированную заработную плату в месяц. Вы сами являетесь
директором фирмы с одновременным выполнением функции бухгалтера. Проработав на
этом рынке в течение двух лет, Вы решили провести анализ безубыточности и
целевое планирование прибыли. Продажа продукции осуществляется на комиссионной
основе. Вы собрали исходные данные и представили их в виде следующей таблицы.

Показатель

Числовое значение

Примечание

Цена единицы продукции (грн.)

2,450

План продаж на месяц (единиц продукции)

150

Стоимость комплектующих элементов на единицу
продукции

2,156.00

Комиссия продавца (без начисления)

1.50%

Количество сборщиков

6

Заработная плата одного сборщика (грн./мес)

650

Количество испытателей

3

Заработная плата одного испытателя
(грн./мес)

780

Заработная плата маркетолога (грн./мес)

450

Заработная плата директора (грн./мес)

1,500

Заработная плата секретаря (грн./мес)

250

Затраты на рекламу (грн./мес)

3,675

Арендная плата за месяц (грн.)

3,000

Накладные издержки без аренды и амортизации
(грн./мес)

11,025

Способ амортизации украинский, годовая норма

25%

Начисления на заработную плату (%)

37.50%

Начисления от величины валовой выручки

1.5%

На первом шаге решения задачи необходимо
найти:

Значение точки безубыточности в единицах
продукции.

2. Значение точки безубыточности в грн.

3. Запас безопасности предприятия в процентах.

4. Целевой объем продаж для целевого значения
прибыли 120,000 грн.

Для решения задачи использовать следующий
формат:

Анализ безубыточности и целевое планирование
прибыли (за январь)

Показатель

Числовое значение

Переменные издержки на единицу продукции

Комплектующие

Комиссия продавца с начислением

Начисления от величины валовой выручки

Всего переменных издержек

Постоянные издержки за месяц

Заработная плата рабочих

Аренда помещений

Амортизация

Накладные издержки без аренды и амортизации
(грн./мес)

Административные издержки

Маркетинговые издержки

Начисления на заработную плату

Всего постоянных издержек

Показатель

за месяц

На ед. прод.

Выручка

Переменные издержки

Вложенный доход

Постоянные издержки

Чистая производственная прибыль

Точка безубыточности (в единицах продукции)

Точка безубыточности в грн.

Запас безопасности

Целевой объем продаж (в единицах продукции)

Целевой объем продаж в грн.

На втором этапе необходимо оценить финансовую
результативность деятельности предприятия за январь ХХ года при следующих
показателях его хозяйственной деятельности:

Показатель

Числовое значение

Закуплены комплектующие на

344,960

из них оплачено деньгами до 31.01

44%

Осталось на складе в конце месяца

86,240

Продана готовая продукция на

367,500

из них оплачено деньгами до 31.01

61%

Производственные накладные издержки
(без амортизации и аренды)

11,025

Процентная ставка банковского кредита

24%

Используйте следующую информацию:

Аренда оплачена в конце прошлого года на год
вперед и включается в издержки ежемесячно.

Все издержки, за исключением административных,
оплачиваются до 31.01.

Выплата процентов осуществляется до последнего
числа каждого месяца.

Имеющиеся кредиторская задолженность,
начисленные обязательства и задолженности перед бюджетом погашаются в течение
месяца.

Дебиторы погашают свою задолженность в течение
месяца на половину.

Для оценки финансовой деятельности необходимо
составить баланс компании на конец месяца и отчет о прибыли.

Заполните недостающие значения в Табл. 1 и 2.

Табл. 1

Баланс предприятия на

01.01.ХХ

31.01.ХХ

АКТИВЫ

Оборотные средства

Денежные средства

14,230

Дебиторская задолженность

187,425

Товарно-материальные средства

64,680

Предоплаченная аренда помещений

36,000

Основные средства

Начальная стоимость

12,320

Накопленная амортизация

1,862

Остаточная стоимость

10,458

Активы, всего

312,793

ПАССИВЫ

Краткосрочные задолженности

Кредиторская задолженность

109,956

Начисленные обязательства

21,200

Банковская ссуда

Задолженности по налогу на прибыль

980

Долгосрочные задолженности

Долгосрочный банковский кредит

20,000

Собственный капитал

Уставной капитал

156,000

Нераспределенная прибыль

4,657

Пассивы, всего

312,793

Для расчета денежного счета используйте
следующую промежуточную таблицу

Начальный баланс

Погашение дебиторской задолженности прошлого
мес.

Денежные поступления от продаж

Начисления от величины валовой выручки

Начисления на заработную плату

Денежные расходы вследствие покупки
комплектующих

Оплата производственного персонала

Оплата производственных накладных издержек

Оплата маркетинговых издержек

Погашение кредиторской задолженности
прошлого мес.

Выплаты процентов

Погашение начисленных обязательств прошлого
мес.

Выплаты задолженности по налогам

Конечный баланс

Отчет о прибыли за месяц за январь Табл. 2

Выручка

Производственная себестоимость:

Материальные затраты

Оплата прямого труда

Производственные накладные издержки

Арендная плата

Амортизация

Начисления от величины валовой выручки

Начисления на заработную плату

Валовой доход

Административные издержки

Маркетинговые издержки

Операционная прибыль

Процентные платежи

Прибыль до налога на прибыль

Налог на прибыль

Чистая прибыль

8. Анализ безубыточности фирмы Apple Consumer

Коммерческая компания Apple Consumer планирует
в текущем году продолжить скупку яблок у местных колхозов и совхозов и, учитывая
опыт предыдущих годов, диверсифицировать свой сбыт по четырем направлениям:

реализация в те области Украины, где, по
прогнозам маркетологов, в текущем году спрос будет наибольший (Винницкая,
Закарпатская и Херсонская обл. (спрос составит 30-40 кг яблок на душу населения
в год);

поставка яблок высших сортов в фирменной
расфасовке по 1 кг в супермаркеты г. Киева;

яблоки менее дорогостоящих сортов — на
консервные и перерабатывающие заводы Киевской области; а также,

начать экспорт яблок в Россию (согласно
статистике Россия является основным экспортером украинских фруктов и яблок в
том числе, а маркетологи прогнозируют в текущем году повышение спроса на
внешнем рынке).

Маркетологам компании удалось собрать такую
информацию:

В следующем маркетинговом году (с 1 июля по 30
июня) благоприятные погодные условия в Украине обусловят увеличение
производства яблок в полтора раза, что приведет к росту их предложения на рынке
и существенным изменениям структуры продаж продуктов садоводства.

Ожидается увеличение потребления фруктов и
ягод на 19,4% по сравнению с предыдущем годом (доля яблок в общем потреблении
составляет 57%)

Прогнозируется расширение внешнего рынка
плодоягодной продукции. Украина имеет возможность увеличить экспорт фруктов и
ягод на 7-8%. Основными покупателями этих продуктов на внешнем рынке могут быть
Россия, Белоруссия, Германия и Австрия.

Превышение темпов роста предложения над
спросом приведет к перенасыщению плодово-ягодного рынка и снижению цен на
10-30%

Основная доля товарооборота розничной торговли
плодоягодной продукцией будет приходиться на стихийные и городские рынки.

Учитывая достаточно позитивные тенденции на
рынке, компания уверилась в правильности выбранных направлений и планирует
закупить в текущем году 10000 тонн яблок различных сортов.

Ниже приведены дополнительные данные по
структуре продаж, ценам и издержкам предприятия

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Adblock
detector

Исходные данные

Планируемый объем закупок компании Apple
Consumer в текущем маркетинговом году:

Планируемый объем закупок

10 000 тонн яблок

Диверсификация сбыта компании Apple Consumer
по четырем направлениям:

1

Сбыт на рынки Винницкой, Закарпатской и
Херсонской областей

60,00%

2

Сбыт яблок высшего сорта в супермаркеты г.
Киева (в фирменной упаковке)

15,00%

3

Сбыт яблок менее хороших сортов на перерабатывающие
и консервные заводы Киевской обл.

Назад