ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Введение
.
Введение
Всё снижающаяся эффективность обрабатывающей промышленности
Великобритании в последние годы подтверждена документально. Проведенные
исследования объясняют снижение доли экспорта продукции обрабатывающей
промышленности, низкие темпы её роста, низкую прибыльность и ускоренное
проникновение импорта потерей преимуществ в конкурентной борьбе как на
национальном, так и на международном рынках. С целью повышения её
конкурентоспособности была стимулирована разработка и реализация целого ряда
макроэкономических стратегий.
Существует распространенное мнение об отсутствии влияния
макроэкономической политики на основные факторы, определяющие рыночную долю и
конкурентоспособность. Действительно, на уровне фирмы объяснения причин и
следствий с точки зрения макроэкономики не так очевидны или полезны. Поскольку
успешно действующие фирмы известны как в уже сложившихся, так и в развивающихся
отраслях промышленности, анализ общих проблем менеджмента позволяет выбрать
наиболее перспективное направление исследований. Можно утверждать, что
эффективность экономической деятельности является скорее функцией управления в
данной подотрасли промышленности, чем функцией темпов её роста и общей
структуры.
В ряде работ рассмотрено влияние на конкурентоспособность
фирмы таких факторов, как производительность, инновации, маркетинг, качество
продукции, проектирование и подготовка кадров.
Однако существует и другое, хотя пока и менее исследованное,
объяснение недостаточной конкурентоспособности обрабатывающих отраслей
промышленности. Это неспособность многих фирм, во-первых, предвидеть масштабы
грядущих изменений технологии и оценить их влияние на структуру и экономическую
обстановку и, во-вторых, адаптировать планирование деятельности и стратегии
фирмы к широкому потоку технологических изменений, доминирующих в настоящее
время в международном бизнесе.
Технологические изменения — одна из основных движущих сил
конкуренции. Натиск технологических изменений продемонстрировал в последние
годы свою мощную способность воздействовать на структуру промышленности и
достижение преимуществ в конкурентной борьбе. Отсюда следует рассматривать НИОКР
и технологии вообще как важные элементы стратегии, а технологическую стратегию
как важную составляющую общей стратегии конкурентоспособности фирмы.
.
