Введение :: vuzlib.su

Введение :: vuzlib.su

17
0

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


Введение

.

Введение

Прежде чем приступить к трансферу технологий, важно
определить, какие именно технологии наиболее пригодны для успешной деятельности
получающей их организации. После выбора соответствующей технологии и ее
трансфера дальнейшую разработку и реализацию (внедрение) этой технологии лучше
всего производить в соответствии с технологическим планом и бизнес-планом,
хорошо согласованными между собой.

Весь процесс, начинающийся с выявления благоприятной
возможности и заканчивающийся успешно осуществленными планами, может быть
описан как «стратегический менеджмент технологии», который
схематически показан на рис.1. С точки зрения, развиваемой в Баттеллевском
институте, менеджмент технологии начинается с определения потребностей рынка и
выявления как уже имеющихся, так и новых технологий, которые могли бы
удовлетворить эти потребности. Благоприятные возможности для развития
потенциального нового бизнеса часто возникают из: а) изменений потребностей
рынка и б) изменений в технологии (т.е. из возникновения усовершенствованных
или новых технологий).

После выявления таких потенциальных возможностей необходимо
выполнить серию операций по экономическому анализу с целью оценки коммерческого
потенциала открывшихся возможностей, выбора наиболее перспективных направлений
и планирования соответствующих мероприятий, связанных с технологиями, В
зависимости от местонахождения необходимых технологий и средств для их
разработки, эта деятельность может включать трансфер (передачу) технологий,
проведение какой-либо фирмой научно-исследовательских и
проектно-конструкторских разработок, а также (или) совместную деятельность
нескольких заинтересованных организаций.

Успешное завершение этой технологически ориентированной
деятельности позволяет реализовать технологии производства товаров и услуг,
составляющих сферу деятельности, назначение и цели конкретной организации.
Такая технологически ориентированная деятельность наиболее эффективна в тех случаях,
когда она поддерживается и координируется бизнес-планами соответствующей
организации.

.

Назад

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ