5. ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ :: vuzlib.su

5. ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ :: vuzlib.su

16
0

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


5. ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

.

5. ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

5.1. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ И
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

5.2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ
ПЕРСОНАЛА

5.3. ПОДБОР И ОТБОР ПЕРСОНАЛА

5.4. РАССТАНОВКА И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Когда осознана стратегия кадровой
политики, становится возможным устанавливать индивидуальные (функции управления
персоналом и решать тактические задачи.

Тактика представляет собой теорию и
практику подготовки и ведения процесса функционирования организации.

Применительно к управлению персоналом
тактика характеризует установление и осуществление отдельных функций управления
персоналом, основывающихся на осознании общей структуры политики организации.
Для отдельного предприятия привлечение работников и их мотивирование не
являются случайной проблемой. Наём человека не может быть произведен без
рассмотрения вопроса, будет ли данный работник в состоянии удовлетворить
ожидания организации и будет ли он доволен своей работой в ней.

Тактика работы с персоналом включает:

во-первых, проведение анализа и
оценки выполняемых работ и потенциальных возможностей работников:

во-вторых, осуществление подбора,
найма персонала и создание дееспособных коллективов;

в-третьих, непосредственное
руководство трудовыми процессами, оценку выполнения заданий, материальное
поощрение, продвижение и перемещение кадров, планирование карьеры, обеспечение
возможности повышения квалификации;

в-четвертых, совершенствование
организации и управления трудовыми процессами, разработку альтернативных
вариантов выполнения работ;

в-пятых, учет изменений в области
труда, реализацию программ по переподготовке персонала, осуществление
качественных изменений в системе управления персоналом.

Для того чтобы управление было
эффективным, необходима увязка этих компонентов в единую, целостную систему.

.

Назад

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ