2.6. Жизненный цикл организации :: vuzlib.su

2.6. Жизненный цикл организации :: vuzlib.su

34
0

ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ


2.6. Жизненный цикл организации

.

2.6. Жизненный цикл организации

Жизненный цикл организации (материальная основа, фазы цикла,
средний срок жизни экономической организации, переход организации в новое
качество). Методологическая основа цикла — теория обретения равновесия
комплекса со средой. Массовое обновление основного капитала — материальная
основа экономического цикла и жизненного цикла организации. Возникновение,
становление, развитие, отмирание или переход в новое качество как фазы
жизненного цикла. Факторы, влияющие на средний срок жизни экономической
организации. Слияния, поглощения компаний, образование
финансово-монополистических и финансово-промышленных групп. Капитал в качестве
основного строительного материала построения больших организаций (общий
подход).

Выше уже был сделан вывод о том, что теория обретения
равновесия комплекса со средой может служить методологической основой для изучения
жизненного цикла организации. Предмет анализа в данном учебном пособии —
экономические организации, среда существования которых делится на внутреннюю и
внешнюю. Это дает нам основание уточнить основной методологический принцип,
лежащий в основе изучения жизненного цикла экономических организаций.

Речь должна идти об обретении экономическим субъектом
динамического равновесия как с внешней средой (здесь и тип ведущей
экономической организации, обуславливающий конкретную комбинацию рынка,
контрактную систему и отношения внутрифирменной иерархии, и прочие
неэкономические составляющие внешней среды, в которой функционирует наш
экономический субъект), так и с внутренней средой организации (параметры,
задаваемые менеджерами: фирменная идеология, структура, фирменная стратегия,
корпоративная культура, управление персоналом, внутрифирменный учет и
финансовые потоки, издержки и т. д.).

Именно динамический характер равновесия делает такую
организационную структуру, как фирма, устойчивой, дает ей возможность существовать
во времени и пространстве. Если возникает устойчиво неравновесное состояние,
это может означать только одно — процесс разрушения фирмы и ее последующую
ликвидацию.

Главный вывод, который мы можем здесь сделать: фирма — это
реально существующее, но преходящее и “смертное” образование, которое
функционирует не просто во времени, но в определенных временных рамках. Эти
временные рамки могут “сжиматься” и “растягиваться” в зависимости от
конкретного временного интервала (периода), в котором существует определенная
фирма (от дней и месяцев до десятков и даже сотен лет).

При внимательном рассмотрении поведения “долгоживущей” фирмы
можно заметить, что процессы, в ней протекающие, развиваются циклически.
Собственно говоря, этот вывод не является неожиданным. Если мы приглядимся к
формам неживой, живой и общественной материи, то либо обнаружим цикличность в
чистом виде, либо увидим, что формы материи развиваются в основном
поступательно и это развитие идет по спирали: от простых форм к более сложным,
к отрицанию отрицания в конечном итоге. Но что такое эти витки раскручивающейся
спирали? — Последовательно сменяющие друг друга циклы.

Экономическая жизнь развивается циклически. Это доказано и
эмпирически, и теоретически. Известно, что товарное хозяйство неотделимо от
экономического цикла и не может существовать вне его. Выделяют короткие,
средние и длинные волны в развитии экономического цикла .

По мнению авторов, наиболее обоснованной трактовкой
материальной основы экономического цикла (коротких и средних волн) является
массовое обновление активных элементов основного капитала.

Почему речь идет о массовом характере такого обновления? Это
связано, прежде всего, с невосполнимостью потерь от морального износа второго
рода. Напомним, что, наряду с физическим износом активные элементы основного
капитала подвержены и моральному износу (потери собственной стоимости вне связи
с физическим износом). Выделяют два вида морального износа.

Первый — когда предприниматель несет потери в результате
роста производительной силы труда, при создании тех же самых элементов
основного капитала. С потерями такого рода фирма вполне может смириться и будет
осуществлять эксплуатацию данных средств производства до полного их физического
износа.

Моральный износ второго рода связан с потерями, которые
возникают в результате появления принципиально новых, более производительных
средств производства. В этом случае возможен только один выход — досрочная
замена средств производства до их полного физического износа. Но такие средства
появляются в определенный момент и все предприниматели (или их активное
большинство) реагируют на эту ситуацию, что и придает их действиям массовый
характер.

Кроме этого, речь идет об активных элементах основного
капитала, а не обо всем основном капитале. Это связано с тем, что многие
элементы основного капитала не участвуют непосредственно в процессе
производства и срок их эксплуатации в несколько раз превышает срок службы
активных элементов (речь идет о производственной инфраструктуре). Таким
образом, эти объекты капитала влияют не на короткую и среднюю волны, а на
длинную и, следовательно, остаются за чертой нашего анализа.

Нам представляется обоснованным связывать именно с
экономическим циклом и жизненный цикл экономической организации (фирмы).

Важным дополнением к сказанному стоит признать связь
массового обновления основного капитала (активных элементов), а следовательно,
и жизненного цикла экономического субъекта с финансовым циклом фирмы. Напомним,
что он начинается с реализации инвестиционного проекта, затем фирма достигает
порога рентабельности (нулевой прибыли), далее накапливает запас финансовой
прочности и реализует новый инвестиционный проект (если предыдущий
инвестиционный проект неудачен, то фирму ждут очень тяжелые времена с высокой
вероятностью банкротства, прекращения собственного существования) .

Как уже говорилось, фирмы “живут” от нескольких дней до
нескольких десятков и даже сотен лет. Но следует заметить, что большая часть
фирм имеет короткую продолжительность жизни. В течение, например, последнего
десятилетия в США ежегодно возникало до 600 тысяч новых, прежде всего мелких,
компаний (в 50-х годах ежегодно регистрировалось в среднем 130 тыс. новых
компаний, в 60-х — 220 тыс., в 70-х — 350 тыс.). Однако “смертность” их
чрезвычайно высока. Мировая практика свидетельствует, что в рыночной экономике
из 100 вновь созданных фирм до 5-летнего возраста доживают не более 20
(половина гибнет в первый год) .

Жизненный цикл фирмы, по нашему мнению, состоит из следующих
фаз: 1) возникновение, 2) становление, 3) развитие и 4) умирание (или переход в
новое качество). Здесь мы специально не рассматриваем каждую из фаз, так как их
названия необходимо понимать буквально, без каких-либо условностей и двойного
смысла.

Вновь наблюдается высокая корреляция с фазами финансового
цикла. Принципиальной представляется и “вилка”, которая возникает на четвертой
фазе. Если фирма работает успешно, то происходит переход в новое качество
(укрупнение бизнеса различными способами), если деятельность неуспешна — то
переход в фазу отмирания. В финансовом цикле успешная деятельность – это
реализация нового инвестиционного проекта (укрупнение масштабов бизнеса),
неудачная деятельность — прямой путь в направлении банкротства компании.

Фазы жизненного цикла фирмы можно описывать и при помощи
динамики объемов производства. Достижение равновесия фирмы — того объема
производства, когда прибыль становится максимальной, — прямой путь к переходу в
новое качество. Нерешение данной проблемы — движение в направлении умирания
экономической организации, коей является фирма.

Даже самые успешные фирмы, “живущие” долго, не могут
похвастаться, что после каждого жизненного цикла они становились крупнее, а их
бизнес рос. Большие компании наиболее устойчивы по сравнению с мелкими,
имеющими меньше ресурсов. Периоды, связанные с получением убытков, не являются
исключениями в их “жизни”. Главное для них – получение прибыли в конечном
итоге, т. е. за весь период жизненного цикла (сегодняшние убытки могут быть
покрыты предыдущими прибылями и накопленным в предыдущих циклах капиталом).

Приведем пример. В 1992 году крупнейшие компании Запада
понесли такие убытки: “Дженерал Моторз” — 23, 498 млрд. дол., “Форд Моторз” —
7,385 млрд. дол., “ИБМ” — 4,965 млрд. дол., “ИРИ” (Италия) — 3,811 млрд. дол.,
“Ниссан” (Япония) — 448 млн. дол. (только в 1999 году данная корпорация после
нескольких лет убытков приняла решение продать более трети своих акций, что
означает передачу контроля над ее бизнесом другой компании, вероятно,
французскому концерну “Рено”), 0 “Дюпон де Немур” — 3,927 млрд. дол., “Филипс”
(Нидерланды) — 511 млн. дол. См.: Fortune. 1993. 26 July. P. 39.Но это
— элита мирового бизнеса, т. к. перечисленные компании входили в 1992 году в
число 30 крупнейших мировых производителей.

Уже в 1994 году данные компании имели следующие прибыли:
“Дженерал Моторз” — 4,9 млрд. дол., “Форд Моторз” — 5,3 млрд. дол., “ИБМ” — 3,0
млрд. дол., “Дюпон де Немур” — 2,73 млрд. дол., “Филипс” — 1,168 млрд. дол.
Убытки вновь имели “ИРИ” — 1,095 млрд. дол. и “Ниссан” — 1,671 млрд. дол.

В настоящий момент все эти компании функционируют,
большинство достаточно успешно. Исключение, как уже говорилось, составляет
японская автомобилестроительная компания “Ниссан”. Итальянская “ИРИ”
по-прежнему опирается на “государственное плечо”.

Еще более содержательный материал — списки крупнейших
американских компаний, которые составляют основу для расчета индекса “Доу —
Джонса” (30 наиболее успешных на данный момент компаний) за последние 100 лет .

В списке 1996 года не было ни одной компании, которая бы
присутствовала в нем до этого года в течение ста предыдущих лет. По убыванию
срока пребывания (в годах): 1) General Electric — 93, 2) Texas Co. — 79, 3)
Westinghouse Electric — 75, 4) General Motors — 72 … 11) Exxon — 68 … 16)
Du Pont Co. — 62 … 20) IBM — 24 … 24) Coca-Cola — 12 … 26) McDonald’s —
11, 27) Boeing — 9 … 29) Walt Disney Co. — 5.

Рассмотрим факторы, влияющие на средний срок жизни
экономической организации (фирмы). Первый, уже отмеченный нами, — размер фирмы.
Далее — отрасль приложения, тип товара, степень комбинирования, диверсификации,
горизонтальной и вертикальной интегрированности, технический уровень, общее
состояние общенациональной и мировой рыночной конъюнктуры, успешность менеджмента
(структура, стратегия, имидж, корпоративная идеология, корпоративная культура,
уровень издержек и проч.) и многие другие.

Необходимо сказать, что в жизненном цикле фирмы очень важное
место принадлежит четвертой (последней) фазе. Появляющаяся “вилка” или дает
фирме возможность развиваться в будущем, или приводит к умиранию экономической
организации.

Возможности развития в организационном плане предоставляются
самые разнообразные. Это – слияния и поглощения компаний, создание
финансово-монополистических и финансово-промышленных групп (подробнее см.
9.4.1, 9.4.2, 9.4.3). В результате появляется новая внутрифирменная структура,
отличная от предыдущей. Она может быть как более высокой иерархией
(увеличивается количество “этажей” управления и, соответственно, затрат на
координацию), так и более плоской (создание финансово-промышленных групп,
переход к сетевым структурам и проч.).

Не следует думать, что стадия отмирания организации является
необратимой. Выше авторы очень осторожно формулировали траекторию движения
фирм, оказавшихся в таком положении. Это связано в первую очередь с тем, что в
данной фазе имеется организационный прием (организационная технология),
спасающий фирму от банкротства и гибели. Вероятно, это тоже переход в иное
качество, но не сопровождаемый увеличением размеров фирмы и ее бизнеса (этот
тезис очень важен, когда мы рассматриваем жизненный цикл фирмы в его четвертой
фазе, которая связана либо с позитивным развитием фирмы, либо — с негативным).

Речь идет о реструктуризации компаний, оказавшихся в
кризисном состоянии (подробнее см. 9.3). В результате сильных и направленных
действий фирмы могут пережить кризис и остаться в качестве реальных
экономических субъектов, но достигается это большой ценой (уменьшение размеров
бизнеса компаний, болезненная структурная перестройка, сокращение персонала,
жесткая экономия на управленческих расходах, возможна и частичная потеря
самостоятельности и суверенитета и проч.). Если реструктуризация потерпит
неудачу, то уже ничто не может спасти фирму. Она прекращает свое существование,
по крайней мере, в качестве самостоятельного участника рынка.

В данном разделе нас интересует общая постановка проблемы и
общий подход к ее решению. Принципиальным в этой связи представляется, что
“основной строительный материал” организаций, переходящих в новое качество
(развивающихся), — это капитал.

Необходимое уточнение — собственный капитал, который у
современных крупнейших концернов составляет миллиарды долларов, что,
безусловно, открывает самые широкие возможности для фирмы.

Например, собственный капитал в середине 90-х годов
составил: “Дженерал Моторз” — 12,823 млрд. дол., “Форд М оторз” — 21,659 млрд.
дол., “Экссон” — 37,415 млрд. дол., “Ройял Датч-Шелл” — 56.375 млрд. дол.,
“Тоета” — 49,028 млрд. дол., “Дженерал Электрик” — 26,387 млрд. дол., “ИБМ” —
24,413 млрд. дол . Именно наличие значительного собственного капитала и
позволило ряду крупных фирм пережить огромные убытки 1992 года (см. выше).

Возрастание капитала позволяет развиваться фирме, переходить
в новое качество, осваивать новые товары, захватывать новые рынки.

Мы рассмотрели основные проблемы данного раздела. Теперь
настало время специально заняться исследованием фирмы, проанализировать
основные ее концепции, организационно-правовые формы закрепления фирменной (корпоративной)
структуры и распределение собственности на капитал в современных компаниях.

.

Назад

НЕТ КОММЕНТАРИЕВ

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ