ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
.
ВОПРОСЫ ДЛЯ
ОБСУЖДЕНИЯ
Что является
основой методологии организационного проектирования?
1.
В чем заключается системный подход при организационном проектировании?
2.
Перечислите стадии процесса организационного проектирования. Каково их
содержание?
3.
Охарактеризуйте методы организационного проектирования. Каково их практическое
использование?
4.
Назовите критерии оценки эффективности организационных решений.
5.
Какие показатели могут использоваться при оценке эффективности организационной
структуры?
6.
Укажите факторы, вызывающие необходимость корректировки организационных
структур.
7.
Какие взаимосвязи существуют между стратегией и организационной структурой?
8.
Какие этапы анализа стратегии используются при разработке и совершенствовании
организационной структуры?
9.
Дайте характеристику этапов процесса реорганизации.
10.
Какие социальные процессы необходимо учитывать при реорганизации предприятий?
11.
Как следует рационально провести реорганизацию предприятия? Как и когда следует
использовать для этих целей внешние специализированные (консалтинговые)
организации?
12.
Какие основные факторы определяют необходимость изменений (реорганизации)
предприятия?
13.
Какие основные методы используются на этапах реорганизации предприятий?
14.
Какое место занимает система обучения управленческого аппарата в процессе
реорганизации? Как организуется эта система?
15.
Какие критерии оценки эффективности используются при различных временных
подходах к анализу деятельности организации?
.
