ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
Руководство по использованию объединенного подхода
.
Руководство по использованию объединенного подхода
Нужно подчеркнуть, что подход В-ТЕСН является гибким и, как
правило, может быть адаптирован к процессу текущего стратегического
планирования. Использовать все вышеперечисленные стадии совершенно не
обязательно, однако в целом процесс планирования должен соответствовать
следующим требованиям:
— В процессе планирования необходимо как можно раньше
выявить как а) текущие и возникающие потребности рынка, так и б) текущие и
появляющиеся технологии, которые позволят удовлетворить эти потребности.
— После определения потребностей рынка и имеющихся
технологий следующей должна быть стадия объединения выявленных возможностей с
соответствующими целями подразделений на основе приложения выявленных
технологий к установленным потребностям рынка.
— Далее проводится обобщение информации и ее анализ с точки
зрения как потребностей рынка, так и выявленных технологий, чтобы лучше оценить
и определить потенциальные возможности.
— Следующие интеграционные стадии включают выбор наиболее
перспективных возможностей достижения целей, поставленных перед подразделением.
— Стадии процесса планирования, включающие стратегический
аудит и выявление альтернативных стратегий с точки зрения бизнеса и рынка,
должны быть расширены за счет аналогичных мероприятий, проводимых с точки
зрения технологии.
— Сотрудники, занимающиеся составлением бизнес-планов,
должны свободно общаться с разработчиками технологического планирования и
наоборот.
.
