ТЕКСТЫ КНИГ ПРИНАДЛЕЖАТ ИХ АВТОРАМ И РАЗМЕЩЕНЫ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ
6.1.10. Обобщение воздействующих факторов
.
6.1.10. Обобщение
воздействующих факторов
Ранее мы
рассмотрели ряд факторов, определяющих поведенческую и политическую
рациональность в организации. Все они широко освещены в литературе по
психологии, социологии и политическим наукам. Опытные управляющие выявляют их.
Но дело это сложное из-за многочисленности воздействующих факторов.
Итак,
сопротивление изменениям определяется следующими факторами:
1.
степенью несоответствия культуры и структуры власти грядущим изменениям;
2.
длительностью периода внедрения изменения;
3.
угрозой потери престижа и власти и связанными с ними другими затруднениями для
высших управляющих;
4.
последствиями изменений для организации;
5.
преданностью работников организации («положительной» или «отрицательной»);
6.
силой культурно-политических ориентации в соответствующих центрах силы.
Мы установили, что
влияние факторов 1, 2, 3 и 4 определяется пониманием необходимости перемен и их
последствий и что это восприятие часто находится в противоречии с
действительностью. Поэтому из-за искаженного понимания действительности
сопротивление подчас превышает ситуационно оправданный уровень.
