На первом этапе работы любого предприятия, особенно индивидуального предпринимателя, держать штат бухгалтеров, экономистов, сметчиков, юристов https://cibcenter.com.ua/uk/, менеджеров по продаже и рекламе, кадровиков крайне невыгодно. Однако услуги всех этих специалистов требуются любому предприятию.
Суть бизнеса: оказывать нескольким предприятиям услуги консультирования на постоянной основе.
Для начала нужно найти клиентов, которые нуждаются в ваших услугах. Убедить их, что нет смысла в приеме на работу того или иного специалиста, что именно вы будете осуществлять эту работу за ежемесячную символическую плату.
Я, к примеру, не иду в найм к своим клиентам. Проведя обучение персонала, становлюсь их внештатным сотрудником за ежемесячное вознаграждение, гораздо меньшее ставки штатного кадровика или тренинг-менеджера. Таких клиентов у меня несколько. В любой момент они могут обратиться ко мне с вопросом или просьбой о подборе или обучении персонала.
Выгодно всем. Руководитель не платит зарплату и ежемесячные отчисления в пенсионный фонд, не оплачивает отпуска и больничные, я имею стабильный доход с нескольких таких фирм, не находясь постоянно в их офисах.
По такой же схеме работают моя приятельница, бухгалтер с тридцатилетним стажем, мой родственник юрист и моя подруга сметчик.
Предоставление постоянных консультаций может иметь множество специализаций:
1. Аудит, консалтинг, любые формы отчетности.
2. Маркетинговые и рекламные услуги.
3. Обучение и подбор персонала.
4. Продвижение товаров и услуг.
5. Составление бизнес-планов.
6. Поиск партнеров.
7. Юридические услуги.
8. Составление смет.
9. Подготовка информации и др. (дополните сами).
Прибыль складывается из оплаты по договоренности с несколькими фирмами. Совокупный доход будет зависеть только от ваших переговорных навыков, быстроты и качества исполнения заказов.
